国有企业资产管理领域内控重点环节、风控措施与案例
国有企业资产管理领域内控重点环节、风控措施与案例
入库时间:2025-12-10|字体:| 下载收藏 语音播报
作者:张宏波  来源:中国水务与法同行
一、引言:内控是国企资产管理的 “生命线”

国有企业作为国民经济的重要支柱,其资产管理不仅关系到企业自身的可持续发展,更直接影响国有资产的安全与保值增值。截至2024年,我国国有企业资产总额已突破350 万亿元,如此庞大的资产规模,若缺乏完善的内部控制体系,极易出现资产流失、效率低下、决策失误等问题。从近年国资委通报的案例来看,超 70% 的国有资产损失事件,根源都在于内部控制环节的缺失或执行不到位。因此,聚焦资产管理领域的内部控制重点环节,识别并防范重要风险,成为当前国企深化改革、筑牢国资防线的核心任务。

二、国有企业资产管理内部控制的核心逻辑

(一)内控核心逻辑:以“全生命周期管控”实现“三重目标”

国有企业资产管理的内部控制,本质是通过“制度设计、流程规范、监督 ……
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