集团管控是协调集团利益关系，管理集团风险，实现价值创造的过程，是对企业集团这个价值创造体系的驾驭，是企业集团基于所有权的资本控制和基于经营权的价值管理的统一。

在多元化集团公司中，根据集团财务控制权集中程度，一般有3种管控模式，即：财务管控型、运营管控型和战略管控型。



财务管控型

财务管控型，即集团总部对下属企业的管控主要体现在财务上。

1.倾向于分权的管控模式

子公司相对独立，集团总部只负责子公司的财务和资本运营工作，并将日常财务决策权与管理权通过分权设置或职能分解下放给子公司，子公司只需将一些 …… 🔒