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中铁物资动真碰硬实施三项制度改革 切实推动“三能”机制落实落地
2025-10-20    来源:中铁物资集团 下载收藏 语音播报
中铁物资集团有限公司(以下简称中铁物资)作为中国铁建股份有限公司“8+N”产业格局中物资物流业务板块的专业化旗舰企业,围绕战略目标,聚焦改革主线,动真碰硬实施三项制度改革,形成了从全员竞聘、任期管理到刚性约束的改革路径,切实推动“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制落实落地,深层次激发企业活力动能。“十四五”以来,公司新签合同额、产值、利润总额年均增长分别达到10%、5%、3.42%,净资产收益率稳定在11%以上,连续多年稳居“中国物流企业50强”前10位,被商务部、工信部等8部委评为“全国供应链创新与应用示范企业”。

打破干部终身制,“能上能下”增压提能

一是凭“契约”履责尽能。中铁物资持续深化经理层成员任期责任制及契约化管理,与所属单位经理层成员签订《岗位聘任协议》和《 …… 🔒


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